| 2008陈列管理致胜绝招
——如何制定陈列手册和终端执行之高效培训 一、培训时间——2008年4月11日-12日两天，上午9:30-12:00，下午2：00-5：00 二、培训对象——
品牌经营者、品牌经理人，企划部人员，市场部人员、营销部人员，终端形象管理人员、陈列师、
产品设计师、店装设计师、督导、店长等终端营销人员 企业现状——
？缘何正规服装公司需要专人、专职制作陈列管理规范
？缘何陈列师、督导在调店后，前脚走、后脚店铺陈列就走样
？缘何管理部门制定的卖场陈列规范在实施中总是执行不到位
? 陈列人员的考核督导机制和方法
！更有甚者，品牌企业尚未将陈列手册和指引列上议事日程 三、培训收益—— 陈列管理手册能带来什么？
▲统一终端店铺陈列管理
▲维护终端形象有规则可依
▲提升品牌产品的附加值
▲加强直营店和加盟店的管理
▲提升加盟商的订货量
▲不断提升品牌形象
▲提高单店销售业绩
▲培养终端顾客和加盟商信仰品牌的忠诚度 通过学习能收获什么？
★企划人员将学会如何科学合理的制定陈列手册
★督导人员将能为店铺陈列实际操作提供统一的规范和范例
★促进加盟商及终端人员通过标准化《陈列手册》和《季节陈列指引》提升品牌终端形象
★通过视觉营销、卖场形象的提升进而不断提高销售业绩
★通过视觉营销提升服装品牌形象，创建“中国驰名商标” 此次专题公开课将悉心讲解以下内容：
一、 陈列手册在企业终端管理的重要性
◆ 是什么在终端店铺形象中起确定作用 ◆ 什么是科学高效的终端形象管理方法
◆ 如何运用陈列提升销售业绩
二、 陈列手册的种类
◆ 陈列基础规范手册 ◆ 季节陈列指引 ◆ 产品搭配手册
三、 陈列手册编制方法
◆ 手册方案编制 ◆ 工作流程安排 ◆ 店铺陈列法则运用
◆ 根据各品牌不同定位调整陈列方案 ◆ 陈列手册后期制作 四、 终端店铺陈列执行与管理
◆终端店铺陈列执行与管理的通病 ◆陈列手册的运用与监督指导
◆自营店、加盟店的陈列管理方法
五、服饰品牌陈列手册鉴赏与借鉴（各大案例说明）
泛美机构优势—— 资质
泛美时尚——中国服装协会理事单位，中国流行色协会理事单位，泛美始终走在时尚服饰界的最前端。作为国家A级培训机构，教育咨询行业“年度品牌机构”，泛美一直致力于为服饰企业设计、生产、管理、终端提供最优秀的服务。 朋友
八年来，我们很荣幸地与众多时尚界的著名品牌建立了良好的长期合作关系。感谢品牌企业的朋友们对泛美所提供培训和服务的充分肯定和信赖。一路走来，我们共同进步。 专业
泛美时尚是全国唯一“商品陈列设计师”职业资格认证单位。我们的讲师专业知识精妙、实操经验丰富，授人以鱼亦授人以渔，挖掘最大潜力，让您的企业、您的产品能够展现出最美的一面，不断提升品牌形象、商品的销售业绩。 喜悦
品牌公司的经理人、陈列师、设计师、终端营销人员等在这里相聚，此刻，大家既是同行，亦为朋友，不仅享受学习和进步的乐趣，同样体会交流的快乐。 我们的讲师： | 
