课程类型： 公开课
开课地点： 深圳
授课讲师： 林教授
开课时间： 5-6月[共4天]
课程价格： 6400元/人/含讲义、午餐、茶点、学习用品、税金、停车费/
联系方式： #
联 系 人： 刘老师
课程介绍：
有效的成本管理与控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析、控制与管理系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。
课程大纲系列：
工厂成本控制与价值分析 总经理的成本控制策略
企业成本控制的基本思路 公司成本控制的重点在哪里
多因多果的成本核算 多元成本习性分析
产品纯成本的归集关系 制定成本标准的要求
如何解决多品种小批量的成本问题 如何制定成本控制的关键绩效指标
全面质量成本管理 采购成本控制
如何进行质量成本预算 全面采购成本的构成
如何建立质量成本管理流程 影响采购过程成本的因素
如何判断各部门提供的质量成本的准确率 采购成本管理的关键绩效指标
如何通过会计科目设置正确地核算质量成本 采购成本绩效指标期间效果比较分析
培训日期：2008年5、6月（共计四天）
培 训 费：每位 ¥6400（含讲义、午餐、茶点、学习用品、税金、停车费）
上课地点：深圳市综合开发研究院三楼培训中心教室（银湖路）
报名地址：深圳市罗湖区宝安南路振业大厦A座10楼/航鸣企业管理顾问
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深圳市航鸣企业管理公司联系方式
联系地址：深圳市罗湖区宝安南路2014号振业大厦A座26楼
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