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硬件研发项目管理
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深圳市创灵动企业管理咨询有限公司
课程数量:28 门
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机构排名: 4423
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授课机构:总校
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创灵动2007年十月至2008年二月公开课计划

(请点击下表中的“课程名称”查看详情及进行网上报名,网上报名将享受优惠)

创灵动2007年10月—2008年02月公开课计划
10
国庆节
13-14
20-21
27-28
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13-C14构建有效沟通
 
20-E21房地产投资项目分析
20-C21客户关系开发管理
 
 
28-M283G/UMTS(初)
28-C28员工有效激励
28-E28房地产税收筹划
28-C28商务谈判技巧
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11
3-4
10-11
17-18
24-25
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4-E4房地产信息化建设
4-H4硬件研发项目管理
11-C11高效团队建设
11-C12现代薪酬设计管理
18-C18培训体系建立
18-C19量化绩效管理
18-C20企业发展与核心竞争力
 
25-C25精英团队业务拓展
25-H25通用项目管理(1)
25-C25非人力资源经理的人力资源管理
25-E25房地产档案管理
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12
1-2
8-9
15-16
22-23
29-30
2-H2通用项目管理(2)
2-C2财务管理及成本控制
2-E2房地产目标与计划管理
2-C3员工关系管理
9-H9通用项目管理(3)
9-C9企业内训培训师TTT
9-E9房地产项目营销整合
9-C10管理体系及流程重组
16-C16营销战略及品牌运作
16-C17企业投资组合战略
16-C18思想、领导力和执行力战略—正确高效运营
23-M23-3G/UMTS(中)
23-E23房地产建筑项目管理
23-C23电话营销技巧
23-C24采购供应商管理
30-C30全面质量管理
30-C31商务礼仪
30-C32信息化与企业运作
01
5-6
12-13
19-20
26-27
----
6-C6经理人时间管理
6-C7整合营销
6-C7企业人才之道
13-C13信息与安全
13-C14营销策略及谈判实务
13-C15企业生产作业管理
20-H20IPD集成产品开发
20-C20压力与情绪掌控
20-C21销售与沟通技巧
27-C27客户服务体系建立与管理
27-C28美丽项目人生(1)
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02
2-3日
春节
16-17日
23-24日
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3-C4美丽项目人生(2)
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17-C21美丽项目人生(3)
24-M25-3G/UMTS(高)
24-H26CMMI成熟度模型
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注:一、公开课内训化
1、公开课按小班制,每班限30人,以确保公开课质量。
2、严格设定和限定学员来自同一或近似行业的企业,确保公开课的"纯度"。
3、开课前对30名学员中85%展开需求调查,以确保公开课的“个性化”和“定制化”。从而达到“公开课内训化”。
4、课程将采取分组讨论、案例分析、视频分享、团队竞赛等形式进行。获得团队竞赛第一名所有成员将为其公司获得2人次任一公开课免费培训的奖励,第二名所有成员将为其公司获得1人次任一公开课免费培训的奖励。前三名的团队所有成员,将获得创灵动精心准备的精美礼品一份。

 



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