TTT课程大纲-中小企业通俗版




授课对象：企业内部培训师人选
培训目标：通过授课、辅导，培养一支具有职业水准的内部培训师队伍
具体目标包括：
认识培训及成人学习理论、发展趋势；
识别现代培训与传统教育的异同；
熟练掌握现代培训的专业授课技巧；
掌握现代培训常用教学方法；
树立良好的培训师职业形象；
掌握培训需求分析的方法；
具备根据企业需要进行课程开发的能力并开发一门成熟的课程；
具备营造培训氛围、提高培训效果的能力。
授课时间：14-25课时，2-3天（内容会根据学员人数、培训时间及客户要求有所变动）
授课方法：讲授法、小组讨论法、案例讨论法、演示法（录像回放）、角色扮演、游戏带动法等
课程大纲：
1. 企业培训师的职业素养提升
1）企业培训师的素质模型
2）企业培训师的四种角色
3）优秀培训师的十项能力
4）成人学习的过程与法则
2. 企业培训师的专业表达技巧
1).缓解紧张压力技巧
2).口头语言运用技巧
3).肢体语言运用技巧
4).学员沟通互动技巧
5）培训教具使用技巧
6）权威形象塑造技巧
3. 企业培训师的高效培训方法
1）高效必用的课堂讲授法
2）提升兴趣的教具演示法
3）转变理念的体验培训法（游戏、沙盘模拟、魔鬼训练等）
4）提升技能的案例分析法
5）解决问题的小组讨论法
4. 企业培训师的组织掌控训练
1）因材施教—分析学员性格类型
2）游刃有余—处理学员异常异议
3）胸有成竹—安排培训课堂设施
4）运筹帷幄—组织培训现场学员
5）安若泰山—准备突发事件预防
5. 企业培训师的课程设计训练
1）抓住准确培训需求的技巧
2）掌握培训课程设计的原则
3）运用培训课程设计的方法
4）实施课程设计的六大步骤
5）整体设计课程的五项技巧
6. 企业培训师的简报制作训练
1)简报制作设计的步骤方法
2)提升表达效果的演示技巧
3)引发学员兴趣的演示方法
4)表达复杂深刻理念的工具