关于举办精益生产实战技法培训班的通知 各企事业单位及有关人员： 精益生产（Lean Production,简称LP ）是因为日本汽车业本世纪在世界各地崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。 近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称为“JIT生产方式”“零库存生产方式”“NPS生产方式”“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的，或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操作不协调外，也有生产模式改革决心不够、推行方式不对、对精益生产理解错误等原因。为了帮助广大企业全面深入的了解、导入精益生产，推动企业竞争力，深圳市深监管理认证培训中心有限公司（深圳市质量技术监督培训中心）常年举办精益生产实战技法培训班，有关事宜通知如下： 一、培训对象 Lean推行专员、IE工程师；生产、工程部经理、主管、工程师；对IE有全面了解，并有一定实战经验的人员；有一定管理实战经验，对企业内部运作有了解的人员。 二、课程目标 通过两天的学习，使学员对精益生产有比较全面的了解，并能解决工作中实际存在的问题，具备推行精益生产的知识与实战技法，特别是精益之外的支持技能与知识，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。 三、授课方式 a) 实行案例教学方式，通过简单、易懂的案例与互动游戏 b) 大量参考案例与推行精益生产的丰田、本田案例辅导 c) 其它公司历史案例评点，与模拟决策参与 四、培训内容 第一讲 生产成本真谛 案例：某电器精益简介 第二讲 高效生产基础--ST 案例：某电器的效率使用 第三讲 成本要点一：均衡生产 案例：某电器IE实施的实战 第四讲 成本要点二：程序分析 案例：多家企业IE推行的经验分享 第五讲 问题讨论 五、培训时间 共两天（上午：8:30-12:00，下午：13:30-17:30），具体开班时间另行通知。 六、培训费用 培训费RMB1450元/人,含教材资料费、学习用品费、餐费、证书费、考试费等。 七、考核发证 考试合格者将获颁“精益生产实战技法培训合格证书”。 九、报名事宜 地 址：深圳市福田区八卦三路531栋（计量质检大厦）四层 邮 编：# 报名联系：张老师 电 话：#，# 传 真：# E-mail：# 备 注： （1）报到时请带二张一寸彩色照片； （2）学员来培训前务必和本中心联络或传真报名回执，以便本中心做好培训前的准备工作； （3）学员如需住宿应提前与本中心联系，本中心代为预订,住宿费用自100到300元之间，分招待所和宾馆，由学员选择，费用自理。 户 名：深圳市深监管理认证培训中心有限公司 开户银行：工商银行深圳分行八卦岭支行 帐 号：## 深圳市深监管理认证培训中心有限公司 深圳市质量技术监督培训中心 二ОО七年八月二十二日
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