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人力资源管理实务全景班
学 费:
1980.0
元 本站优惠价:
1980.0
元
开课时间:2006-06-03 班次:周末
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
报名咨询:请点击“
报名/咨询
”
机构信息
深圳市新资本培训中心
课程数量:4 门
报名咨询:6 人
网友好评:50.0 %
详细介绍
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三人以上报名8折优惠参加对象:企业直线经理、从事人力资源管理或相关工作的人员、有意向从事人力资源管理工作的人员【培训时间】2006年6月3日、2006年6月10日、2006年6月17日 【培训费用】1980元/人/3天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等) 三人以上团体报名1580元/人/3天【培训地点】 深圳市南山区桃园西路南山人才大厦四楼新资本名人俱乐部一、课程背景 企业的竞争,最终都可归结为人力资本增值能力的竞争,因此系统规范的人力资源管理对企业越来越重要,但与此同时人力资源管理工作者常常会遇到直线经理的不理解不配合而导致工作无法进行的情况。二、课程目标◆ 让非人力资源管理人员了解人力资源管理知识与技巧;◆ 让人力资源管理人员的管理技能与技巧全面提升;三、课程内容企业人力资源概论1、 企业人力资源管理的变化人事—人力资源—人力资本2、 现代人力资源管理体系构成要素3、 企业战略与人力资源管理 例:美的集团、思科公司4、 企业人力资源管理的延伸企业人力资源管理体系的基本构成及核心模块薪酬管理1、 薪酬调查2、 薪酬设计3、 薪酬制度4、 薪酬管理实务5、 福利管理6、 社会保险和住房公积金工作分析1、工作分析方法2、工作分析程序与步骤模拟3、工作分析的成果-职位说明书 1. 示例与练习 2. 编写中的注意事项4、工作分析中的常见问题人才招聘与甄选1、招聘前的准备工作2、面试前的准备3、招聘人员在面试中的实用技巧4、招聘面试的主要内容:面试技巧及角色扮演(情境模拟演练)员工培训与发展1、企业战略与培训2、培训需求分析3、如何制定年度培训计划4、培训课程的实施5、如何进行培训评估研讨: 什么是一次成功的培训呢?6、如何遴选和管理培训供应商人事事务操作指南一、事务操作指南1. 2006市外人才调干流程及最新政策解读2. 2006应届毕业生接收流程及最新政策解读3. 招调工流程及最新政策解读4. 社保缴交流程二、人事代理内容概要1. 人事代理服务的对象2. 人事代理的内容三、疑难问题解析四、答 疑【讲师介绍】胡先生胡先生曾就读于新加坡国立大学管理学院工商管理专业,获得硕士学位,同时还拥有理学和工学双学士学位。有制造企业、广告公司、营销企业人力资源总监的工作背景,目前工作于摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼爱立信四大国际手机代理商的通信企业天音通信发展有限公司,任人力资源策略管理总监一职。曾经担任鹰击长空培训公司的签约兼职讲师,广州金盛管理顾问公司签约兼职顾问师。胡先生有丰富的讲师经历,曾经在电子科技大学、红光实业职工大学、成都职业训练中心、鹰击长空培训公司担任兼职讲师。为广东恒兴集团、广州金升广告有限公司、天音通信发展公司、新加坡远见管理顾问公司提供内训服务,目前为天音通信发展有限公司内部培训认证讲师。胡先生的课程理论与实践相结合,深入浅出,注重案例的分析和企业管理实践经验的演绎,课中善于调动学员的学习热情,启发学员思维。激情中渗透着理性的光芒,理性中不乏创造的灵感。经过师范专业的教学系统培训,善于运用多种教学方式,通过游戏和故事的引入,活跃课堂氛围,让大家在轻松自然的环境中享受学习的乐趣。彭女士彭女士,深圳西部人力资源市场高级顾问、美国PDP企业人力诊断及经营管理咨商师。北京大学心理学系人力资源管理硕士研究生,《新资本》杂志特约撰稿人。先后在航空部成都(飞机)发动机公司、甘肃省物质进出口总公司、深圳八佰伴中浩食品有限公司、香港好世界(深圳)饮食集团等企业从事高级人力资源管理工作,具有多年的人力资源管理咨询实践经验。彭靖女士专长于人力资源管理体系的构建、人才测评与员工发展,在人力资源管理培训和咨询方案的设计与实施上具有丰富的实践经验。现任深圳广电集团、航天科工(深圳)集团、国药控股深圳中药有限公司、深圳市深南电路有限公司PDP专业顾问、新资本名人俱乐部人力资源管理咨询师、新资本培训中心资深讲师。咨询与辅导的客户: 深圳广电集团、 TCL数码电子事业本部、中国联通深圳公司、康佳集团、朗科科技、富士康科技、日立环球存贮科技、金蝶国际软件、华孚集团、三九房地产、光汇石油、艾默生家电、道方达投资、深圳南山热电股份公司、观澜湖高尔夫球会、深圳沙河高尔夫球会、奥林巴斯、富安娜家饰、丹枫白露酒店、联想国际信息产品、欧贝特卡系统科技有限公司、深圳希捷尔人力资源有限公司(中国人才热线)、深圳市南山科技局、南山区政府……等企业和政府机构。
深圳市新资本培训中心联系方式
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