一、前言
社会的高速发展,企业竞争日趋激烈,企业将何去何从?优秀的企业需要优秀的员工,有效提高员工整体素质将是企业在激烈竞争中的立足之本。企业培训不仅仅是员工知识的更新、能力的培养,更是观念的转变。个人的发展,企业的明天,需要更专业、更系列化的培训,员工知识的增长,能力水平的提高,将使企业成为最终嬴家。 二、企业内部培训特点
1. 针对性强 调查企业的实际需求,明确培训目标,注重实际操作 2. 效果显著 针对企业实际问题,提供专题教案,专业讲师 3. 时间适宜 根据客户的实际,弹性调整上课时间,便于安排 4. 节省经费 有限时间内达到预期效果,有效降低企业预算成本 通过培训提高用人成本使用效益,使人力资本存量不断增加,保持企业在市场竞争中的人力资源优势。透过培训引领企业发展,带动企业学习氛围,树立良好的企业形象,使员工有一个良好的工作开端!
三、参训企业
杭州市纺织化纤工业公司 上海印染技术研究所 中冠印染有限公司
四、企业培训流程
客户需求→沟通接洽培训→拟定培训建议书→客户反馈→签订协议→调查诊断→设计培训方案→培训实施→测试反馈→跟踪指导
五、企业内训课程系列
| 一、管理与领导力系列(Managerial & Leadership Series) | 序号 | 课程名称 | 序号 | 课程名称 | 1 | 高层领导柔性管理艺术 | 2 | 企业成本效益管理 | 3 | 战略决策与管理 | 4 | 企业危机管理 | 5 | 企业高层领导的心法修炼 | 6 | 教育化经营与学习化生存 | 7 | 企业如何建立学习型组织 | 8 | 西点军校式组织纪律训练 | 9 | 成功主管的八项修炼 | 10 | EQ和SQ管理 | 11 | 企业信息化建设 | 12 | 绩效与目标管理 | 13 | 工作时效性与时间管理 | 14 | 有效沟通技巧 | 15 | 企业文化建设与管理 | 16 | 企业制度化建设 | 17 | 文件管理与会议管理 | 18 | 企业变革与创新 | 19 | 动态企业竞争力提升 | 20 | 企业战略管理 | 21 | 中高层干部领导力训练 | 22 | 企业管理与流程再造 | 23 | 企业应对WTO的九种战术 | 24 | 机制创新与绩效管理 | 25 | 组织与体制变革 | 26 | 竞争的三度空间与对策 | | 二、人力资源系列(Human Sourse Series) | 序号 | 课程名称 | 序号 | 课程名称 | 1 | 员工商务礼仪培训 | 2 | 积极心态建设 | 3 | 绩效团队建设 | 4 | 如何与部下沟通 | 5 | 非人事经理的人力资源管理 | 6 | 员工压力管理 | 7 | 企业行政管理技巧 | 8 | SQ:灵商发现与发挖 | 9 | 团队成员执行力培养 | 10 | 激励员工积极性与团队合作培训 | | 三、市场与销售系列(Sales & Marketing Series) | 序号 | 课程名称 | 序号 | 课程名称 | 1 | 销售实战技巧培训 | 2 | 营销经理管理技巧培训 | 3 | 有效沟通与电话销售技巧 | 4 | 商务策划基础 | 5 | 商务谈判技巧 | 6 | 品牌营销 | 7 | 客户关系管理 | 8 | 价值链管理 | 9 | 营销战略管理 | 10 | 市场竞争与营销创新 | 11 | 市场为导向的营销管理 | 12 | 全员销售意识的形成 | | 四、财务系列 | 序号 | 课程名称 | 序号 | 课程名称 | 1 | 管理人员财务报表分析 | 2 | 企业高层财务管理技巧与资本运作 | 3 | 中层干部财务管理技巧 | 4 | 应收账款与信用风险控制 | 5 | 财务主管培训 | 6 | 企业全面预算培训 | | 五、企业信息化系列 | 序号 | 课程名称 | 序号 | 课程名称 | 1 | 企业信息化建设概要 | 2 | OA企业扁平化管理沟通 | 3 | E-HR:电子化人力资源 | 4 | CRM客户关系管理系统 | 5 | ERP物流管理系统 | 6 | CIS竞争情报系统 | 7 | E化企业的时效管理 | 8 | 业务流程重组与ERP应用辅导 |
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