有效的成本管理与控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析、控制与管理系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。
课程大纲系列：
· 成本控制与价值分析
- 企业成本控制的基本思路
- 产品纯成本的归集关系
- 如何解决多品种小批量的成本问题
· 成本控制策略
- 多元成本习性分析
- 制定成本标准的要求
- 如何制定成本控制的关键绩效指标
· 成本降低的有效工具
- 成本的价值流设计
- 工艺与质量的成本控制
- 供应链改善
· 培养全面成本管理意识与素养
- 成本绩效考核
- 现场成本管理
- 库存控制
适合对象：各企业的财务总监、财务经理、主管、董事长、总经理等管理人员等
培训日期：2008年5月17、18日（周六/日9∶00-17∶00）
培 训 费：每位1600元/天（含讲义、午餐、茶点、学习用品、税金、停车费）
报名地址：深圳市罗湖区宝安南路振业大厦A座10楼/航鸣企业管理顾问
电 话：（0755） # 传 真：（0755）#
联 系 人：赵老师
深圳市航鸣企业管理公司联系方式
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