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职业生涯规划管理咨询
机构信息
深圳博信达企业管理咨询有限公司
课程数量:50 门
报名咨询:33 人
网友好评:100.0 %
机构排名: 2333
学 费:
0.0
元 本站优惠价:
0.0
元
开课时间: 班次:全天, 上午, 下午, 晚上, 周末
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
报名咨询:请点击“
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职业生涯规划管理咨询----- 穿越职业发展通道,提升员工竞争能力
职业生涯管理是指组织为确保在需要时可以得到具备合适资格和经历的人员而采取的措施,它包括职业生涯规划和继任管理两个过程。职业生涯规划是一个人制定职业目标、确定目标实现手段的不断发展的过程。职业生涯规划的焦点是在个人目标与现实可行机会的配合上,员工可以在组织帮助下沿着一条既定的职业道路,获得职业生涯发展。如果一个人的职业生涯计划在组织内部无法实现,那么这个人迟早会离开组织,因此组织应该在职业生涯规划方面帮助员工,使双方的需要都得到满足。继任规划管理主要用于保证组织拥有满足将来业务需要的管理者,其目标是保证获得用于填补由于提拔、退休、死亡、离职或调离而造成的职位空缺的合适的管理人才,确保候选人能够有足够的能力承担所拟任的职位。
博信达管理咨询有限公司的职业生涯规划专家将帮助企业建立完善的企业职业发展体系,特别是帮助企业梳理关键员工的职业生涯规划,进行职业生涯规划的整体培训,实施企业员工援助计划,帮助企业解决员工心理问题,通过设计员工心理压力的缓释计划帮助员工释放压力,激发员工的活力,提高企业的凝聚力。
博信达管理咨询有限公司职业生涯规划管理咨询的主要思路是规划关键员工的职业生涯,确保员工个人发展与企业发展的协调,明确核心员工的职业发展方向,激励核心员工引导企业发展,同时帮助企业建立员工与企业长期发展的利益共同体的发展关系,通过职业生涯规划建立人才发展体系,使各类人员都有其个人的发展通道。
职业生涯规划管理咨询的主要成果:
u 企业各类人员从业岗位信息系统图
u 企业职业生涯规划管理制度
u 企业员工行为技术素质模型
u 企业核心员工的职业生涯规划
u 企业职业生涯规划管理图
u 企业领导人继任计划
深圳博信达企业管理咨询有限公司联系方式
联系地址:机构未开通该业务
咨询电话:机构未开通该业务
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