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清华大学工商管理总裁领导力高级研修班
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监榮培训咨询
课程数量:1 门
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网友好评:100.0 %
机构排名: 6873
    学      费:0.0元 本站优惠价:0.0
开课时间:    班次:上午,下午,周末
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
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清华大学工商管理总裁领导力
高级研修班 

课程时间表 2008年3月29-30日
2008年4月26-27日 2008年11月29-30日
2008年12月27-28日
2008年5月24-25日
2008年6月21-22日 2009年3月(清华大学)
2008年7月19-20日
2008年8月9-10日 每次开课前十天通知具体上课地址,个别课程由于教师时间安排有调整,(一年制,200学时)
2008年9月27-28日
2008年10月25-26日 



一、办学宗旨: 
进入21世纪,中国的经济在全球化、商业化、数字化的浪潮下面临着巨大的机遇与挑战。河北清华发展研究院整合校内外资源,在充分研究国外企业先进经营管理及企业管理经验的基础上,将结合中国五千年的传统文化、历史智慧积淀。根据广东企业的现实环境,为企业领导人、决策者与经营骨干提供高水平的培训课程。我们整合各高校、咨询研究机构、政府、学术团体、企业家精英等国内外优秀师资,组织教学经验丰富的学者和国内CEO经理人,组成的授课教师队伍。坚持以市场为导向,根据特定群体的学习需求,开发出受市场欢迎的培训项目。课程将中西合璧的精髓完美的融入现代企业管理中,为中国广东省企业培养中西兼修,道术并用的创新型企业家及复合型高级工商管理与资本运营人才。       
二、招生对象:
广东各系统企业董事长、总经理、中、高层管理人员及各级政府主管经济领导。要
求三年以上管理经验,业绩突出者及受到知名企业推荐者择优录取。
三、教学方式:
理论与实践相结合,精选课程与高水平的师资队伍。我们特别注重不同背景的师资组合。主要师资来自清华大学以及其他著名大学,还有部分国内外企业界知名人士以及专业服务公司的顶尖顾问。
四、学习时间、地点:(一年制,200学时)
学习时间:2008年3月29—30日至2009年3月;每月集中二天,星期六、日。
学习地点:深圳市(福田区委党校)、清华大学
五、证书颁发:
        完成全部课程且学习合格者,清华大学教育培训管理处颁发研修班证书, 证书统一编号,并加盖钢印、公章,并可登陆清华大学网站查询。 
六、研修班培训费用: 
学杂费38000元/人;其他国内及国外行业考察,费用自理,由学校统一安排。

七、研修班课程设置:
研 修 班 学 习 内 容 企业经营发展战略管理(16学时)
●企业竞争力提升战略
●决定企业动态竞争的原因及分析
●企业战略规划与战略联盟
●企业战略发展重组与兼并
●未来企业面临的新挑战及管理发展趋势 传统文化在当代企业中的应用(16学时)
●儒学思想与企业组织变革
●佛墨思想与企业文化构建
●兵家思想与企业战略决策
●名家思想与企业品牌战略
中国哲学与领导者的潜能激发(16学时)
●易经智慧与企业家创新管理思维
●佛学经典与企业家修身养性
●老子哲学塑造企业家道德观
●鬼谷子与企业家谈判沟通艺术
●传统文化与企业家精神 中国企业核心竞争力体系构建(16学时)
●企业比较竞争优势分析
●企业核心竞争力的建立与研究开发
●才干理论与企业核心竞争力匹配
●企业创新与竞争优势有机结合
●跨国企业与中小企业竞争优势比较分析
现代企业财务管理(16学时)
●企业财务管理及理财理念
●根据资金成本对项目价值进行评估决策
●项目资金的开发运用与管理
●企业现金流管理与控制
●资产负债表分析、现金流量表分析 企业执行力(16学时)
●执行力的核心流程
●执行者的结构分析 
●构建企业高效的执行力系统
●构建有效的执行力流程
现代公司经营创新管理(16学时) 
●企业经营的精神创新
●企业经营的观念创新
●商品经营的主要环节与思路创新
●广义资产经营的思路创新 企业领导力与领导艺术(16学时)
●企业领导用人与激励
●企业领导协调与沟通艺术
●企业领导授权与监控方法
●管理沟通的技巧
企业税务筹划管理(16学时)
●资产税务表分析、现金流量分析
●纳税筹划与税制改革
●资金节约税务流程与规划管理
●企业税务政策、法规权释
●流转税纳税筹划及税改 市场创新营销管理(16学时)
●创新营销学的新概念、新思路、新课题、新策略
●名牌的创造与开发
●大市场营销与营销管理过程
●目标市场与产品、价格策略、渠道、促销策略

●顾客服务营销与公共关系管理
企业资本运营管理学(16学时)
●资本运营与风险投融资管理
●企业贷款与股权融资管理
●项目资金的开发运用与管理
●资本运营与项目成本管理
●公司投融资决策所必须遵循的规则  企业人力资源开发与管理(16学时)
●人力资源的开发、创新与管理
●创造性人才的培养与员工潜力的激发
●培训计划与福利计划
●团队精神建立与组织及团队智慧管理
●薪酬设计与绩效流程考核
讲座选修 现代领导的简约化趋势、艺术化趋势 
现代领导的体制、领导方法、领导方式 
领导者的心理与行为分析
管理者的自我管理及心态塑造
领导者的情绪、沟通与压力管理 领导者的横向思维与创新训练
领导者的潜力激发
领导的团队建设
有效授权、激励艺术
沟通技巧、商务礼仪


 极具前瞻性、系统性、实战性、针对性的课程体系,从战略、管理、资本运营与财务、市场营销,组织行为等多个方面补充和完善总裁知识结构。
 清华名师、国内知名专家联袂授课,国际通行实战型互动式案例教学,系统讲授现代管理理论,开阔战略视野,理论与实战并重,注重提升学员的创新思维与领导力提升。
 与专家切磋讨论,与各界精英共同学习,互动交流;共享信息,探寻商机;有效拓展社会资源。
◆  透析中国宏观经济形势和产业政策环境,增强学员的预见未来、战略分析和决策能力。
◆  始终坚持“面向对象设计”的宗旨,为在较短时间内提高公司整体管理水平,在为学员带来系统的现代管理知识的同时,结合学员企业的重要问题和关注点,根据需要安排若干次选修特设讲座或论坛,用创新的学习方式务实地帮助我们的学员及其组织解决面临的问题,保持竞争优势。
部分期次学员合影及上课场景:



清华大学工商管理总裁领导力研修班师资指导名单
陈国青 清华大学经济管理学院、组织行为学家博导 韩玉珍 北京经济管理干部学院、资本运营专家
张玉杰 清华大学经济管理学院、博士生导师 苏春林 北京经济管理干部学院、税务筹划专家
吴维库 清华大学经济管理学院、战略经济学专家 吴  革 对外经贸大学教授、财务管理专家
郎立军 清华大学经济管理学院、战略管理、博导 宋国良 对外经济贸易大学、资本运营博士、教授
郑晓明 清华大学经济管理学院、人力资源专家 雷  原 北京大学人才研究中心、北京大学历史学系
李玲瑶 清华大学客座教授、资本运营专家
秦  毅 国家经济管理干部学院、市场营销专家
邹亚生 清华大学客座教授、战略经济学专家 王明基 中国企业管理经营专家、执行力专家
李安纲 国学专家、中国宗教学会禅文化中心主任 路  杰 国家行政学院领导艺术管理、教授
于顺坤 清华大学客座教授、人力资源管理专家 楚  天 员工业绩评价与激励约束制度
董  明 清华大学客座教授、领导学专家 乾  泉 管理哲学专家,易经与管理专家
左美云 清华大学客座教授、公司管理博士 刘启明 NFO咨询公司副总裁、企业核心竞争力专家
秦骏伦 清华大学职业经理人中心董事、经营管理专家 张  涛 中国易学文化研究会会长


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