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| CTPM全面生产维护——实战+实践培训班（3月20——23日深圳） |
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| 机构信息 |
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| 深圳华天谋企业管理顾问机构 |
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| 课程数量：3 门 |
| 报名咨询：1 人 |
| 网友好评：100.0 % |
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机构排名：
6490
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学 费：0.0元 本站优惠价：0.0元
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开课时间：2008-03-20 班次：
授课机构：总校
上课地点：机构未开通该业务
报名咨询：请点击“报名/咨询” |
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[实战课程]：三月20、21日现场培训内容（TPM初级班）
一、 成功的革新——TPM概论
1. 蓬勃发展的TPM现状
2. TPM的定义及8大支柱活动
3. TPM的7 STEP体系
4. TPM特色与3大思想
5. TPM的4大目标及成果
6. TPM导入12阶段
※ 国内外TPM成功事例分享
● TPM成功的钥匙 生产中心——自主管理TPM的展开
1. 自主管理的重要性
2. 运转与保全的协作
3. 浪费与自主管理的关系
4. 基本条件的整备
5. 自主管理展开7 STEP
6. 运转人员的素质
※ 活动事例分享
●自主管理成功的秘诀
二、TPM“0”STEP活动
TPM“0”STEP开展顺序
TPM“0”STEP开展内容
TPM“0”STEP开展方法
TPM“0”STEP必要工具
TPM“0”STEP要领
管理者如何设计高水准的5S
如何维持高水准5S的成果
看板管理的五大功效
现场练习
三、可视化管理
1．可视化管理的顺序
2．可视化管理的原则
3．可视化管理要点
4．可视化管理技巧
5．可视化管理的改善
6．可视化图片观摩
四、现场检查LIST挖掘
1．不合理LIST检查要点
2．不合理LIST检查分类
3．如何设计不合理LIST查找管理CHECK SHEET
4．不合理LIST管理层别CHECK SHEET
5．制定对策并制订维持管理基准书
[实践课程]：三月22、23日学员参与样板区域建设活动
1．我们将在学员企业中由大家推选产生2家企业，免费打造样板区域（价值人民币20000元）。
2．培训老师指导全体学员亲自动手参加样板区的建设工作。
3．学员将作为TPM项目组的一员，完全按照TPM要求从事现场推进工作并接受企业的考核和评级。
4．学员在样板区建设的过程中人人作为老师对每个环节进行点评，并接受相互循环教育。
联系方式：晨 露老师# # Email:#
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深圳华天谋企业管理顾问机构联系方式
联系地址：机构未开通该业务
咨询电话：机构未开通该业务
您也可致电“神州培训易”进行咨询。（工作时间：周一至周五 9:00-18:00; 周六 9:00-16:00）
神州培训易咨询电话：0755-88841176，我们将为您推荐优秀的机构！
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