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免费《中国企业利润倍增战略高峰论坛》11-25深圳
机构信息
华夏管理咨询网/深圳市圣普企业管理咨询有限公司
课程数量:2 门
报名咨询:0 人
网友好评:100.0 %
机构排名: 5170
    学      费:0.0元 本站优惠价:0.0
开课时间:2006-11-25    班次:周末
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
报名咨询:请点击“报名/咨询

华夏管理咨询网中国知名专家系列课程            2006年11月25日全天.深圳
没有利润一切都是空谈,盈利才是硬道理,要倍增利润,请参加备受关注的精神大餐
《中国企业利润倍增战略高峰论坛》深圳地区第五期
           ----只要学会其中一招,利润率将提高1%以上 
                    主讲:廖立新  (中国第一个利润管理专家/资深培训导师
                                   北京大学 清华大学 中山大学特聘专家)
    年底回馈老客户超值赠送价值1480元培训光盘及价值1200元人力资源管理工具
你可以对任何事情不感兴趣,但你不能对利润不感兴趣!
你可以任何事情不做,但对提升利润的事情你不得不做!
你可以任何培训都不参加,但利润提升课程你不可不参加!
盈利是中国企业生存与发展的基础,如何提高盈利水平是每一个企业领导人所关心的问题,然而随着中国市场走向成熟,过于激烈的价格战使企业盈利能力普遍下降,中国企业面对微利经营的挑战!
据研究,中国企业盈利能力薄弱与企业的经营观念有关,不重视利润是中国企业经营者普遍存在的问题!
中国企业在经营中过多关注过程,过多追求规模,企业重视销售量,重视销量的市场份额,重视显性成本,但企业普遍缺乏对企业利润提升的关注与思考。企业资产利用率普遍不高,赢利水平不到国外企业的20%,国内企业普遍采购成本偏高,财务融资成本偏大,库存资金沉淀极大,应收帐款严重,以及价格损失过大等等,粗放的管理,使企业流失了大量的利润!
其实,只要掌握合适的方法,许多企业在现有经营规模基础上,均有巨大的利润提升空间!我们的一项研究表明,中国企业80%有规模的企业,在现有规模上普遍具有增加30%-50%利润的潜力。
 
【参会对象】
企业的高层管理人员与企业决策人员,总经理,副总经理,采购总监,财务总监,营销总监,生产总监(或物流总监,人力资源总监.策划总监等)。
 
【论坛内容】
一.中国企业面临微利经营的挑战
1.中国企业盈利能力剖析
中外企业盈利能力比较
中国企业盈利主要来源
中国企业盈利能力分析
案例分析:深航2003年利润占行业50%的秘密
2.微利经营对企业经营的挑战
进入微利时代的市场原因
市场成熟
价格战
中国企业普遍盈利水平偏低的原因
经营理念原因
核心竞争力与盈利模式原因
企业的粗放管理
二.中国企业如何提升盈利能力
1.建立以利润为导向的经营理念
重视盈利,盈利能力就是核心竞争力
破解利润的奥妙
反思做大做强的经营理念
建立利润导向的企业文化
企业赢得高利润的秘诀
案例分析:一家企业理念改变后利润增长9倍
2.构建适合企业特点的盈利战略
在产业链中确定自己的定位
设计好自己的盈利模式
强化企业自己的核心能力
建立企业的特色经营
建立持续的盈利模式
案例分析:联想盈利模式改变的成功经验
3.优化管理体系和降低经营成本
市场机会减少后,企业要靠管理盈利
优化管理体系实现精益管理是盈利的根本
成本降低的每一个点就是100%的利润
企业供应链和企业成本构成
降低成本的众多方法
案例分析:价格管理如何使一家企业提高500%的利润
 
课程将第一次系统构建企业盈利的管理模型,无论是创业,还是规模企业的利润最大化,亏损企业的转型,均具有实战指导意义,有眼光的企业,不得不听!
 
【主讲专家-廖立新先生】
中国第一个利润管理专家,360°利润倍增模式创始人,影响深圳咨询业的20个风云人物,深圳十大金牌顾问,具有十多年企业管理及咨询培训经验,被业界誉为中国最具功底的、实战与理论完美结合的资深培训导师。曾任多家公司总经理、大型企业集团副总裁,兼任中国职业经理培训学院客座教授,北京大学、清华大学、中山大学等多家著名大学总裁班主讲专家;第一、二届中国品牌营销论坛总策划、秘书长。
具有近十年咨询培训经验, 为近百家中外著名企业提供咨询或培训服务,授课时数超过10000课时,主持企业管理咨询项目20多个,成功个案颇多。近年来在各类专业杂志报纸上发表专业文章30多万字。
主要客户有:联合利华、法国达能、格力电器、TCL通讯、万利达VCD、中国移动、中国联通,中国电信,中国人民保险公司,四川太极、珠海天年、中兴通讯、深圳富安娜、金碟软件、长江航运集团、中国奥康、特发集团、德赛集团、芳草日化、海王药业、美国商务网、中国人才热线、大庆油田等公司。
 
【会议费用】课程价值2880元/人,华夏管理咨询网为回馈老客户,本次会议仅收会务费用580元/人(含资料费、餐费、茶点费,场地费),每家企业限5人。
【超值赠送】 10月20日前报名汇款企业将获赠由廖立新老师主讲的《360度利润倍增》培训光盘一套(9VCD+学员手册),价值1480元/套,另有机会额外获得价值1200元的《人力资源管理工具大全》电子版资料一套,数量有限先到先得。
《360度利润倍增》光盘介绍请见: http://www.hxglzx.com/tushu/yinxiang/200609/42.html
【联系方式】电话:0755-     传真:0755-   Email:         
联系人:左老师            
【参会地址】深圳 三星级宾馆   开课前一周以确认函具体通知
【主办单位】华夏管理咨询网/深圳市圣普企业管理咨询有限公司   中国职业经理培训学院
华夏管理咨询网络郑重承诺:如对课程效果不满意可在开课90分钟内无条件全额退款


华夏管理咨询网/深圳市圣普企业管理咨询有限公司联系方式
联系地址:机构未开通该业务
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您也可致电“神州培训易”进行咨询。(工作时间:周一至周五 9:00-18:00; 周六 9:00-16:00)
神州培训易咨询电话:0755-88841176,我们将为您推荐优秀的机构!

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课程很好
课程良好
课程一般
这个课程一般般,可以再对比一下别的课程
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