课程名称：经理人绩效面谈技巧 所属机构：中国培训热线 课程类别：企业公开课==人力资源 最近开课：2007-12-27 授课时间：1天 授课地点：上海 课程原价：880 网上优惠价：880 课程简介 学员对象： 企业副总、部门经理、主管、项目或团队负责人等【参会时间】2007年12月 27日 (周四)【参会地点】上海市 课程目标： 【培训方式】专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动、培训游戏、视频研讨等.课程背景Course Background成功的绩效面谈是绩效管理的一个关键环节，绩效面谈的主要目的是希望通过主管与部属的双向沟通，让部属的工作表现更有绩效，让企业的发展更健全，这一过程需要事前双方的精心准备，尤其是作为主导一方的主管，更需要掌握一定的面谈方法和沟通技巧。 师资力量： 【特邀讲师】王国兴先生高级讲师，台湾大学政治系毕业，现任某500强企业长年顾问，中国生产力中心经营管理顾问师，美国查浦曼大学工商管理博士，毕业后在从营业员做起，后升任营业处经理、人事主任、总经理特别助理、经营管理顾问暨人力资源总监。对企业培训有深入的研究，并曾接受严格的职业顾问师培训、高级职业经理人培训，丰富的教的掌握方法，营造出气氛活络且教学成效良好的课程授课口碑，能为企业提供实战型的辅导。培训风格 王老师认为：除了专业的知识，成年人的教学是双向交互式的教学，营造一个充分实务互动的教学环境，是现代讲师应尽职责。听众是教学的唯一重心，因此如何协助听众解决实务需求，是个人教学的思维中心。学习始于团队，也必须终于团队。分享是他所最想塑造的学习团队气氛。 服务企业 三得利、三星星电子、格力电器、华虹NEC、飞利浦佳汇、BenQ、亚信科技、仁宝计算机、华飞彩显、爱立信、 延锋伟世通、福田汽车、江铃汽车、东风-雪铁龙、博福-益普生制药、和成（中国）、汇源饮料、亿利资源集团、蓝月亮、全虹通信、统一超商、全国电子、香港喜悦集团、中国航空油料集团公司等专长领域领导与管理、人力资源管理课程，团队训练，客户服务等。王老师从事专职顾问、训练工作多年，对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以擅长各专长管理者系统培训之经验，累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法，结合中国国情，淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。企业反馈 讲师风格活跃，职业风范好，能依据客户需求调整，贴近企业实际。——广州蓝月亮互动性强，趣味性强，老师的阅历非常丰富。——延锋伟世通 其它信息： 【参会费用】 880元/人(含:授课费,全套资料与讲义费,证书费,中餐, 点心及学员合影照片并邮寄等相关服务.)◆1、优惠5%：提前一星期报名并成功转帐，费用可降低5个百分点；◆2、优惠5%：同一家公司三人以上参加，费用可降低5个百分点；◆3、九折优惠：如果同时满足以上两个或两个以上的条件，可累加，但最低不低于九折；◆4、中国培训热线企业会员九折优惠.◆5、外地客户可代定酒店，费用自理。 ◆报名流程：请填好报名表后传真或email至我司，在开课一周前，会给您发报到通知，通知您开课地点及具体安排等信息 联系人:李培杰