课程名称：《实战型人力资源高级职业经理国际认证》-以KPI为基石的绩效管理 所属机构：众行管理顾问深圳分公司 课程类别：企业公开课==人力资源 最近开课：2008-1-18 授课时间： 授课地点：广东深圳 课程原价：2400 网上优惠价：2400 课程简介 学员对象： 总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效考核主管、人力资源部人员、企业中高层管理人员等 课程目标： 1、掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；2、现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；3、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。 师资力量： 冉斌：GEC特约合作讲师，资深人力资源专家、高级培训讲师和学者。拥有多年国际、国内咨询行业经验，长期从事企业诊断、企业组织设计、人力资源战略、绩效管理体系、薪酬体系、员工职业生涯规划和企业文化的研究与咨询。曾为中国移动、欢乐谷、三九九恒、金立手机、徐工集团、奋达音响、华美集团、中华商务印刷、仙琚制药、中国电信、新农化工、中国联通、滦河集团、金龙客车、广州友谊、海悦集团、好利来集团、日本中山精密、金融电子结算中心等多家知名企业提供过管理咨询及培训服务。代表著作有《员工满意度测量手册》《工作分析与组织设计》《目标与绩效管理》《薪酬方案设计与操作》《如何建立人力资源3P系统》《经理用制度说话》《如何进行三层级绩效管理》《你就是公司顾问》《薪酬设计六步法》《三个和尚有水喝：高绩效管理五步法》《人是最重要的：员工招聘六步法》等二十多部。 其它信息： 课程背景：任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。课程特色：超实战训练：课前深入调查学员单位绩效管理的难点、疑点，课中选择学员关注的1-2个岗位，全程进行沙盘式的实操演练，学习分析该岗位的KPI，举一反三，其他岗位的KPI分析也就迎刃而解了。课程费用： 系列课程14800元/人（已含考试认证、E-Learning学习及面授课程午餐、教材等费用） 单报课程：2400元/人(含午餐、教材费用) 联系人:李培杰