课程名称：中层干部管理技能职业资格认证班 所属机构：中国培训热线 课程类别：企业公开课==管理发展 最近开课：2008-1-18 授课时间：2天 授课地点：上海 课程原价：1980 网上优惠价：1980 课程简介 学员对象： 企业中高层管理人员，各部门经理、主管。● 举办时间：上海班：10月26-27日 上海格兰云天大酒店深圳班：11月9-10日　 深圳金融培训中心上海班：2008年1月18-19日 　 深圳班：2008年1月25-26日 　 课程目标： ● 背景： 国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1＝1”的模式，即一个战略眼光超群的老板，一个核心管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是：往往企业的老板个人能力很优秀，但没有核心管理中层，没有第二个“1”，“高效富有竞争力”的基层员工体系就无法建立。可见，企业中层的缺失，不是简单的中层人力资本匮乏，由此会引发整个企业的竞争力下降。● 课程目标： → 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为； → 培养中层干部的执行能力； → 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ； → 确切了解作为部门主管所应具备的素质； → 学会树立自己的威信以及如何授权 师资力量： ● 授课老师： 鲍老师，香港培训认证中心HKTCC授权认证培训师导师，复旦大学企业管理学博士，多年丰富的外企、国企、民企的实战和咨询经验，历任销售经理、人事经理、总经理助理、董事长助理等职务，积累了相当丰富的管理、培训与咨询经验，对企业运营、销售管理、客户服务、公共关系、人事管理、企业文化等具有良好的运作经验；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。其授课主要特征：案例分析＋实务研讨＋情景模拟。主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。曾培训或咨询过的企业有：中国电信、中国银联、法士达游艇、上海申美食品、可口可乐、上海景鸿、兴业银行、华东电子、上海工发总公司、飞利浦中国、科洋数码、佛山市海纳川药业、东莞虎彩印刷、恩普电子、南太集团、神龙汽车、中国石油等。 其它信息： ● 所获证书：培训结束后，凡考试合格者，由香港培训认证中心国际职业资格认证中心颁发《中层干部管理技能职业资格认证》（国际通行，国内认可，联网查询）。（课程结束一周后快递给学员）● 培训费：1980元/人 （含教材、合影、午餐、通讯录、茶点）