课程名称：研发团队管理研修班 所属机构：深圳市亿腾科技有限责任公司 课程类别：企业公开课==管理发展 最近开课：2008-1-11 授课时间：7小时 授课地点：广东深圳 课程原价：2000 网上优惠价：2000 课程简介 学员对象： 总工程师、研发总监、技术总监、研发部门经理、产品经理、项目经理、研发骨干员工 课程目标： 一个公司最重要的财富是什么呢？ 技术？市场网络？品牌？员工？还是设备、厂房？当然很少有人会说是设备和厂房，可是核心的技术离开了专家型员工行吗？市场网络缺了销售精英能有作用吗？品牌没有营销高手又如何发挥全部的价值？所以我们认为归根到底，人为第一要素，可是自古以来，中国人都是聪明反被聪明误，让一群聪明的中国人在一起高兴地工作，建立良性的、建设性的关系，同时还能够科学地，高效率地产生成果，而不是经常出现trouble maker，是个多么值得深入研究的问题！我想它是所有的研发管理人员都乐意去探讨，去解决的大问题。为此，亿腾科技在多年研发管理的实践基础上，系统地总结了研发团队管理中面对的各类问题，深入地分析这些问题的原因，结合业界的经验，提炼并开发了《研发团队管理》这门针对研发管理者的课程，使企业学员能够在参加课程之后，有几方面收获：■ 对研发团队管理工作涉及到的概念有清楚的认识；■ 对在团队管理中常见的问题进行分享并能够进行准确的分析，探讨其解决办法； ■通过生动活泼的现场练习，快速理解和掌握一些有效的管理方法。 师资力量： 袁 勰 十余年各种规模高科技企业的研发管理经验，多年对研发管理问题的反复思考、提炼与实践。经验： 华为技术有限公司终端研发部门经理• 华为技术有限公司企业网事业部综合管理部经理• 深圳准通技术有限公司事业部经理• 福建光微技术有限公司总工程师专长： 研发管理、团队建设与管理 联系人:李培杰