成功项目管理【课程介绍】：课程在对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实施能力，针对于项目管理人员围绕项目组建、计划管理、项目计划控制、质量控制、成本管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解，另外介绍项目管理的一些主要工作方法。【培训目的】：Ø 以PMI PMBOK为基本框架，建立项目管理的环境与共同语言；Ø 学习项目管理的五个基本流程与九大关注领域，项目管理的初级班是建立项目管理的基本知识和技巧；Ø 集合客户实际情况，采用实例教学、和互动式培训；Ø 采用MS PROJECT 软件全程构造案例，可互；Ø 课程设计内容深入浅处，生动活泼、易于接受；Ø 结合实际产品、项目，案例清晰，有说服力。【课程时间】：两天 【课程大纲】：² 第一单元 项目与项目管理：基本概念² 第二单元 项目管理环境与知识体系² 第三单元 项目启动 ² 第四单元 项目计划 ² 第五单元 项目执行² 第六单元 项目控制² 第七单元 项目综合管理第一单元 项目与项目管理：基本概念基本理论部分1 项目的特征，PROJECT 与PROGRAM 2 项目生命周期与产品生命周期3 阶段，里程碑，与活动4 客户( 利益相关人)-需求-目标-构思-可行性-范围的概念5 项目的产品面与过程面6 项目管理的核心工作互动演练1 结合公司实际，定义项目，作为本课程的全程互动案例-X项目2 结合实际 填写X项目项目特征表3 互动： X项目的阶段、里程碑点，评审点的制定第二单元 项目管理环境与知识体系基本理论知识1.项目组织2. 项目约束与先决条件3. 组织流程对项目的影响4. 多项目协作与管理5. 项目管理流程体系-五大 流程组及其核心流程6. 项目管理核心内容-九大管理领域互动演练1 X项目项目组的构建2 针对X项目，有哪些组织流程资产，讨论列表第三单元 项目启动基础理论知识1 项目的立项管理•需求分析，需求说明书•可行性研究与评估•项目选择方法•项目建议书•项目章程与项目任务书2 项目范围初步说明项目与产品目标-SMART原则，QFD方法3 产品或服务的需求与特征产品验收标准4 项目边界 Project boundaries 项目需求与交付成果项目约束与限制项目先决条件初始项目组规划5 进度里程碑初始的 WBS 成本估算的量级项目配置管理需求正式审批过程的需求•互动演练1 制定X项目目标-方法讨论第四单元 项目计划1 基本知识计划的核心流程–范围计划-范围定义-WBS-范围说明-范围基线-范围管理–进度计划-活动定义，活动排序，资源估算，活动时间估算，关键路径，网络图，甘特图，关联关系，进度基线，活动属性，时差的概念，滚动计划方法互动演练1 在PORJECT 中生成X 项目WBS2 分配X 项目资源与工作量估算3 生成甘特图并发布第四单元 项目计划2 •基本知识1.成本计划-成本因素-ABC法-资源成本费率-成本估算-成本预算-费用储备与资金需求计划-费用基线-成本价值2.质量计划-质量保证-质量检验计划-核检表-质量控制ABC法-评审体系-质量成本3.人力资源计划与沟通计划-项目核心数据，沟通机制与方法，文档管理体系，日志计划与回报方法，目标绩效考评4.项目采购与物流管理5.风险管理计划•互动演练1 为X 项目作预算2 目标绩效考评表第五单元 项目执行•基本理论知识–督导与监督项目执行–项目质量保证–团队组建与团队建设–状态会议与项目例会–供应商与合同管理•互动演练1 X 项目跟踪甘特图第六单元 项目控制•基本理论知识–项目控制原理–变更控制与变更管理–范围验证与控制–进度控制–质量控制–费用控制 –状态报告第七单元 项目综合管理•基本知识–项目集成计划•项目基线与承诺–范围-质量-成本-时间的关系与综合–集成变更控制–资源平衡法则–处理客户参与–处理供应商参与–内部项目验收–项目管理计划–项目团队管理【讲师介绍】关义春博士关义春博士毕业于西安电子科技大学,后任该校讲师,任教期间考入中科院就读光电子博士学位,后进入国内某大型标杆企业工作。任该技术公司技术管理总监, 是该公司产品组核心成员,主持开发了大型交换机产品,曾先后负责总体技术、项目管理、成本控制、系统集成与测试、DFX设计、质量保证、生产验证、实验局验证、机电一体设计等许多方面,具有丰富的实践经验。 关博士曾担任上海紫珊技术公司研发总监, 华域科技韶关电子政务项目管理总监。联合多位研发技术与质量工程领域内的资深专家创办深圳市先导信息咨询有限公司，担任公司首席顾问。关博士在研发项目管理与品质管理领域，结合多年实践经验与国内外先进顶尖企业的成功案例，开发了研发管理与品质管理的系列课程，成功的为多家企业进行了项目咨询与培训。关博士的培训结合丰富的学科理论及多年的实践经验，课程的讲解深入浅出，风格轻松幽默，受到企业和学员的一致好评。 服务过的企业： 富士康，富士高，伟易达，美的，TCL， SIEAMENS ，康佳，飞通光电，UT STARCOMM，比克电池，核达中远通，国人通讯……等。收费标准：2200元/人（包括培训费、资料费、证书费、场地费、中餐费等）培训地点：金融培训中心 培训时间：2006年5月25日报名电话: 电子信箱: 联系人: 黄小姐
深圳时代智慧企业管理咨询有限公司联系方式
联系地址：机构未开通该业务
咨询电话：机构未开通该业务
|
|
