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企业兼并、收购与重组 赵老师 0755--8980-*0307 从公司活动的角度，帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容，理解企业重组方案设计的一般办法；帮助学员掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的设计方法要点，掌握具体企业重组的方案设计和实施要领。 【培训时间】2008年11月29/30日 全天（上午9：00-下午17：00） 【咨询电话】0755- 8980+0307、8268--6515 1、企业并购、重组的简介 2、公司理论与并购、重组行为 3、企业价值的一般分析方法 4、企业价值的差别判断方法 5、企业价值再造 6、收购、兼并、合并 7、资产剥离、（分立、出售） 8、企业重组的其它手段 9、购并重组的具体设计 10、企业重组的外部环境因素 11、重组方案的实施与绩效
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企业兼并、收购与重组
赵老师 0755--8980-*0307
从公司活动的角度，帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容，理解企业重组方案设计的一般办法；帮助学员掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的设计方法要点，掌握具体企业重组的方案设计和实施要领。
【培训时间】2008年11月29/30日 全天（上午9：00-下午17：00）
【咨询电话】0755- 8980+0307、8268--6515
1、企业并购、重组的简介
2、公司理论与并购、重组行为
3、企业价值的一般分析方法
4、企业价值的差别判断方法
5、企业价值再造
6、收购、兼并、合并
7、资产剥离、（分立、出售）
8、企业重组的其它手段
9、购并重组的具体设计
10、企业重组的外部环境因素
11、重组方案的实施与绩效
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