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赊销管理实际操作系列培训
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开课时间：　　　　班次：上午, 下午, 晚上, 周
授课机构：总校
上课地点：机构未开通该业务
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机构信息
普罗米修[深圳]信用管理服务方案提供商
课程数量：66 门
报名咨询：38 人
网友好评：100.0 %
机构排名：2315
赊销管理实际操作系列培训 
课程精髓：将赊销管理的内容分为六个部分，逐一进行解析，借此建立企业自己的“赊销管理系统”。 
1、  企业赊销管理系统：向企业展示整个赊销管理系统的架构及其必须的工具； 
2、  客户管理系统：介绍如何以风险工具来将客户分等级，使能活用客户资源； 
3、  赊销额度厘定：如何利用赊销额度来发展及保护企业； 
4、  赊销期内管理：如何改变业务流程，来配合赊销管理，来填补管理漏洞； 
5、  追债系统：如何站在企业的立场来管理应收账及如何有效地追收货款； 
6、  建立赊销体系：介绍为何赊销能今企业发展及如何有效的建立赊销管理系统。 

授课对象：企业中、高层领导、企业主、信用管理部经理、业务部经理、财务部经理等。 

&  2、信用（赊销）管理 实际操作系列（课时：三天）
² 企业赊销管理系统
6、对账制度
1、赊销的重要性
7、应收账管理
2、赊销管理系统
8、跟进系统
3、赊销管理的工具
9、总结
 
 
² 客户管理系统
² 追债系统
1、客户管理的重要性
1、商账部的建立
2、新客户调查
2、客户分析
3、旧客户调查
3、收账政策
4、客户档案与企业管理
4、追收技巧
 
5、效果检查
² 赊销额度厘定
 
1、赊销额度的重要性
² 建立赊销体系
2、建立赊销额度流程
1、对弈论
3、风险（客户）等级
2、教育客户
4、厘定赊销额度
3、证据链
5、赊销额度的运用
4、建立步骤
 
5、系统文件
² 赊销期内管理
6、与财务结合
1、团队作业
7、与业务结合
2、赊销文件整理
8、系统检查
3、送货
9、风险管理流程
4、账单管理系统
 
5、客户投诉
 



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