[培训对象]
  1、培训专员、市场经理、直营部主管、加盟部主管、区域经理
  2、 部门经理、楼层经理、商场经理等负责人
  3、 终端导购、店长、加盟商

[培训课时]  6 学时

[课程背景及现状]
  1 、导购员培训是目前终端管理的一个热点，也可以说是一个难题，如何提升导购员培训的效果、提高导购
      员管理者的水平，是每一个从事导购员工作的管理者需要认真考虑的问题。共同致力于提高导购员的素
      质，从而更好的服务于终端。
  2 、企业文化、产品知识、竞品分析、销售技巧、柜台语言技巧、管理制度、态度激励等是历来见惯的培训
     内容，很多商家都在做，但这些对于服饰消费者来说，却没有直接受益。
  3 、服饰行业换季、流行、淡季等外在的商业环境影响，服饰导购的服务经常处于被动状态。如何能通过培
      训，快速提升导购的专业性服饰色彩、款式、形象搭配等技能，做到顾问式的销售是目前服饰销售行业
      的趋势！
  4 、对服饰公司来说，如何提高品牌竞争力？如何增加产品的附加值？顾客面对商场里丰富的服饰色彩和款
      式，无从下手，他们此时希望得到较专业的导购，能根据不同的个性特征，快速有效地解决顾客需求，
      而不是导购人员一味热情过度地提供大量的服装让顾客试穿，因此导购人员的形象、话术、判断能力、
      应变能力、搭配能力正是促成终端销售的临门一脚。
  5 、对于服装商家而言，掌握商机，从每一位导购人员开始！ 如何让您的导购人员具备形象咨询的专业知
      识，如何让您的导购人员提升成功落单的销售技巧？

[本课程的价值收获]
  1 、熟练掌握顾问式销售技巧
  2 、学会判断顾客的个人色彩与体型
  3 、学会对顾客进行个性化销售

[课程大纲]
  1、顾客形象分析
  2、服饰风格分析
  3、服饰色彩、款式搭配技巧
  4、导购人员的专业形象
  5、顾问式销售的技能

[课程投资] 1000 元 /人