【课程概述】 越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
           本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。
【课程对象】 企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）
【课程目标】 确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
【授课方式】 教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合

主讲嘉宾简介
中商国际管理研究院教授、领导力研究所所长
美国华盛顿理工大学MBA 讲师
清华大学继续教育学院客座教授
广东省文化学会常务理事
深圳市工商业联合会高级顾问
陈德起教授曾任亚洲证券公司人力资源顾问、深圳市名华实业总经理、万事通通信集团副总经理及东莞分公司总经理、香港某集团公司深圳投资公司总经理及上海凯利克金属制造有限公司董事总经理等，中兴通讯特邀高级顾问。陈老师在多年的工作经验中积累了相当丰富的领导经验；现任中商国际管理研究院教授、领导力研究所所长，对领导力尤其是新型市场经济下的创新领导

讲座地点：深圳市银湖路金湖一街CDI大厦(中国脑库)
咨询老师：赵老师

咨询电话：0755-    传真：

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