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CTPM全面生产管理(精益TPM)
机构信息
深圳华天谋企业管理顾问机构
课程数量:3 门
报名咨询:1 人
网友好评:100.0 %
机构排名: 6490
    学      费:0.0元 本站优惠价:0.0
开课时间:2008-06-20    班次:
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
报名咨询:请点击“报名/咨询

第一天
一.TPM概要
• TPM定义与规模
• TPM八大支柱与三要素
• TPM人机改善理念
• TPM三大思想与班组活动
二.自主型TPM如何推进
• 自主管理7STEP升学特色
• 1STEP初期清扫(手册与VCD)
• 技能四星教育提升综合技能
三.设备型TPM专业保全的推进
• 专业保全体系
• MTBF零故障推进
四.经营型TPM如何推进
TPI目标课题推进
• TPM与5S\6σ关系
• TPI目标挑战
• TPI课题成果最大化活动
五.TPM导入过程
• TPM推进中遇到问题
• TPM导入15步骤
• 预备诊断问卷与TPM水准测试

第二天
六.TPM 1 STEP框架介绍
1STEP活动的主要内容
0STEP与1STEP的区别
七.TPM 1 STEP活动实习
小组活动板制作
小组活动目标和计划设定
4大不合理表制订
设备三现地图与品质关联LDQ分析
设备OPL教材编制与教育
主题攻关活动8步骤演绎
九.TPM与精益生产
何谓精益生产方式
精益生产追求的目标
精益生产方式的基本手段
实现精益生产的具体手法
精益生产案例
十.快速转产方法
产品切换的定义 
快速产品切换对公司业务的益处
SMED的基本原理和方法
CTPM中级证书结业典礼



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联系地址:机构未开通该业务
咨询电话:机构未开通该业务

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