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| 遵从性管理 |
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| 机构信息 |
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| 深圳博信达企业管理咨询有限公司 |
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| 课程数量：50 门 |
| 报名咨询：33 人 |
| 网友好评：100.0 % |
| 机构排名：
2495
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学 费：0.0元 本站优惠价：0.0元
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开课时间： 班次：上午, 下午, 晚上, 周末
授课机构：总校
上课地点：机构未开通该业务
报名咨询：请点击“报名/咨询” |
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遵从性管理
方案概要：制度的遵从性控制
使用control-ES，将制度的遵从与实际工作相结合
control-ES是一款功能强大、复杂的系统，能够对组织绩效、流程及业务进行控制，帮助组织定义和更新各层级的业务最佳操作流程。因此，企业能够创建通用运营平台，将执行力和遵从性整合到业务流程之中，降低违规风险，理顺工作方式，并将资源释放到更有生产力的业务中。
无论您的公司处于哪个行业，近几年都可能发生较大的管理变革。新法规和标准的制定，不仅增加了企业的负担，而政府、行业组织等机构对不遵从者的惩罚也变得更为严厉了。因此，组织面临着更大的挑战，包括如何做到以下几点：
&#; 解决企业内部角色和责任混乱的问题
&#; 确保所有跨部门风险控制工具的有效性，而毋须占用其他有价值的资源
&#; 确保各项功能运作的同步化。很多关键流程和控制工具不仅仅是涉及一项业务，文档往往会在不同业务层级上被重复使用。如果不同层级的文档没能同步，那么，变革发生时就会带来很大的运营风险。此外，审查和规范流程也存在不同步的方向，加大了企业内外沟通的成本。
&#; 优化原有的手工流程。很多企业的运营风险源于手工流程或控制工具没有被正确、有效地使用。手工、文本化的流程往往缺乏沟通和变更记录，不按照流程操作的相关成本极高。
&#; 保证实时的监控。大多数现行的控制系统和流程仅仅是在事件发生后才能提供支持性的信息。这增加了风险隐藏和重犯的风险。
具有前瞻性的组织已经意识到，要采取主动、战略性的方法来运营，才能带来真正的收益。将遵从性与流程相结合，企业就能够借此优化内部的风险控制，提高股东价值，提升竞争力并降低成本。
CONTROL-ES
control-ES所提供的框架结构，使企业能够全面掌握其业务进程，确保各项标准和法规的遵从性，理顺工作方式。也就是说，借助control-ES，企业能够建立一个通用运营平台，以实现：
&#; 提供一个结构性的框架，为Basel II, Sarbanes Oxley, IAS 39等标准体系定义、抽取所有的控制点数据。一旦进入control-ES，这些控制点的信息就能够被简便地呈现给协调官和审查人。
&#; 将标准的遵从控制与实际工作相结合，既定的操作流程及其控制点变成了标准的工作方式。
&#; 确保流程要素的多次使用。因此，流程和控制工具升级和变更在所有业务领域能够保持同步，消除了文档过时的风险，降低了维护和审查的成本。使用control-ES，即使单项活动和控制点能用于多个业务，管理人员仍能审查所有涉及到的流程。
&#; 确保控制点的良好规划和运行。系统能够预估流程所引发的失误和控制点，降低了风险及相关的成本。
&#; 预先做出监控报告。通过链接流程和关键的风险制度、主要绩效指标，软件的管理报告反映了运营的情况，向相关的人员发出预先警报，使企业能够及时开展预防性和纠正性的措施。
益处
control-ES缩短了与操作实施时间，降低了运营的成本和风险。该软件使企业能够实时、全面的掌控业务流程、相关工具、运营指标、所需资源、应用软件、文档以及任务所有权等信息，
实现全面的运营管理。因此，control-ES软件将带来以下收益：
&#; 多重执行控制点只有一个来源，降低了内外部的审查费用
&#; 软件“一次定义，多次使用”的设计思想，保证了流程信息与业务的同步化，降低了咨询和数据获取的成本。
&#; 保护业务信息的唯一来源，使多重问题和规范控制点与统一的边际成本和资源紧密结合
&#; 积累和保存知识，降低了关键员工缺位的风险。
&#; 缩短了执行时间，释放高价值的内部资源用于收益升级，降低成本，增加销售。
&#; 透明的流程减轻了审查风险，同时，规避了任何潜在投资对股价及信贷分类的影响。
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