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企业并购与重组
机构名称:深圳市航鸣企业管理公司    日期:2008 - 05 - 23    查看次数:

【培训目的】
  从企业的战略选择、企业的资本运作、企业的财务管理状况等视角全面探讨上市,帮助企业找寻是否上市的答案和探讨企业上市的实战之路;针对企业具体困惑的内容设计,针对企业经营者的具体困惑作出解答,是多年企业上市操作实战经验的总结与升华。

【培训内容】

 一、企业并购的发展背景
  1、兼并、收购与重组的程序和方法
  2、产权转让的清算手续
  3、清产核资与财务审计

 二、中国企业并购特点和发展趋势
  1、中国企业并购特点
  2、目前存在的问题和发展趋势

 三、并购动因、类型和效应
  并购动因:(追求利润动机;竞争压力动机;股权结构动机)
  并购类型:(横向、纵向和混合兼并;直接资产收购;法定兼并;子公司兼并;338交易;其他类型兼并等)
  并购效应:(经营协同效应;财务协同效应;企业发展动机;市场份额效应;企业发展的战略动机等)

 四、并购理论、战略和程序
  并购理论分析:(横向并购;纵向并购;混合并购)
  并购战略分析:(多元化经营;生产周期、经验曲线和PIMS法;占有率评估;指导性政策矩阵等)

 五、周边注意问题
  1、职工大会
  2、国有资产管理部门
  3、产权交易所
  4、资产评估
  5、合同等所有法律文件
  6、资产交接

 六、 上市企业并购重组过程中的投资者利益保护

 七、 企业并购协同效应的发挥 
 
【培训时间】2008年6月7、8日  全天(上午9:00-下午17:00)

【培训收费】1600元/天(含授课费、讲义、午餐、茶点、学习用品)
       VIP会员5折,记录CFO俱乐部学习查询系统。

【咨询电话】0755- #

【咨询老师】赵老师

 

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